Selección del tipo de Negocio a crear

En este tema, podrás analizar las habilidades y las actitudes que debe desarrollar un empresario.

Antes de comenzar un Negocio
Comenzar un negocio es como un juego en el cual se gana o se pierde; se sale lastimado, se es expulsado del juego por prácticas prohibidas, se sufre tensión por el esfuerzo y la competencia, se puede perder todo y hay que volver a comenzar. ¡Todo de nuevo!
Pero tanto el empresario como el jugador de cualquier deporte saben muy bien que antes de comenzar un juego hay que prepararse concienzudamente; se tiene que contar con un plan de juego.
La razón por la cual tantos negocios fracasan antes de cumplir un año de existencia radica principalmente en este aspecto: la incapacidad y la negligencia para asumir la tediosa e innecesaria labor de preparación.
Muchos empresarios de éxito hacen énfasis justamente en ello para desempeñar cualquier labor de planeación en la fase preparatoria de todo nuevo negocio. Las condiciones económicas del país han cambiado radicalmente en los últimos años, así también han cambiado los requisitos para aspirar a un éxito razonable al fundar un nuevo negocio. A todos los hombres de negocios “triunfadores” que desdeñan la preparación cuidadosa porque ellos no la necesitaron para hacer su fortuna, podríamos indicarles que si bien ellos alcanzaron sus propósitos, seguramente un alto porcentaje de las personas que comenzaron sus negocios en la misma forma y época en que ellos lo hicieron, fracasaron estrepitosamente.
Nadie puede aceptar que el hecho de que una persona haya triunfado en los negocios sin haberlo planeado detenidamente es garantía de éxito para cualquiera que lo haga así. Esto es tan arriesgado como suponer que porque una persona manejó su coche a más de 130 KPH después de una fiesta y no le pasó nada, cualquiera que lo lleve a cabo en idéntica forma saldrá igualmente ileso. Está probado que lo que hizo rico al abuelo o el padre en sus tiempos, podría arruinar al hijo o al nieto si lo imitara o siguiera sus consejos. No se pretende con esto ignorar la amplia experiencia que en sus muchos años de hacer negocios adquirieron. Hay que utilizarla, pero sin descuidar el uso del propio criterio, sentido común y análisis cuidadoso del proyecto o de la operación.

Conocimiento de la actividad a escoger
Para ser empresario se necesita saber algo muy importante: un producto o servicio que satisfaga una necesidad y una razón social o sociedad mercantil para comercializarlo, es decir el nombre bajo el cual voy a llevar a cabo el negocio o desarrollar el producto. Después de haber juzgado por ti mismo tu personalidad y tus cualidades personales encajan en lo que llamaríamos el perfil del empresario, es ahora importante determinar qué es lo que vas a comercializar, que debe además estar de acuerdo con tu personalidad, conocimientos, experiencias, preferencias, cualidades, expectativas comerciales y sobre todo que disfrutes mucho haciéndolo.
Cuando desempeñamos un trabajo, nos sentimos mucho más cómodos haciendo lo que nos gusta y por esta razón es mejor dedicar unos minutos para identificar qué clase de actividades podemos desarrollar con una mejor actitud.
Antes de determinar el producto o servicio, sírvete contestar con toda calma a los aspectos que se te piden a continuación. Recuerda que partimos de la base de que has querido independizarte, formar tu propio negocio, pero que no estás seguro qué hacer ni cómo hacerlo. El siguiente cuestionario te ayudará a determinar ambas cosas.

Ejemplo:
Actividad: poner una cafetería propia.
Requisitos: Aprender a usar la cafetera, usar la caja registradora, sacar porcentajes, calcular el IVA, saber hacer notas, saber tomar la orden del cliente, saber tratar y atender al cliente, conocer las características de todos los productos, conocer a todos los proveedores, saber cuanto y cuando aumentar los precios, saber que capital inicial se requeriría y cual será la mejor ubicación de la cafetería.
Lugar de adquisición de conocimientos y/o experiencias: en una cafetería grande ya establecida y que venda lo mismo, tiempo para adquirirlos: de 6 a 12 meses.

A continuación desarrolla en forma más amplia tu concepto contestando las siguientes preguntas:
¿Quién lo comprará?
¿Por qué lo comprará?
¿Dónde lo comprará?
¿Qué comprará?
¿Cuándo lo comprará?
¿A qué precio lo comprará?
¿Cómo sabrá el cliente dónde lo comprará?

A continuación te enlisto páginas que puedes consultar para orientarte y ampliar tus conocimientos acerca de este tema y poder continuar con tu proyecto de emprendedor:
http://www.myownbusiness.org/espanol/s1/
http://www.nafin.com/portalnf/content/home/home.html
http://www.guiadelemprendedor.com.ar/PlanNegocios.htm

Los espero en la próxima visita!! Saludos.
Fuente: nafin.com.

¿Soy Un buen Empresario?

Hola mis queridos emprendedores, les envío un cordial saludo y como lo prometido es deuda a continuación encontrarán la segunda parte de este tema correspondiente al test mencionado en el tema pasado.
Examen de tu Personalidad Empresarial
* ¿Cómo saber si eres la persona adecuada para convertirte en empresario?
* ¿Tienes la personalidad que se necesita para comenzar tu propio negocio?
A continuación encontrarás quince preguntas basadas en lo que se denomina teoría de la personalidad del empresario.

Contesta el cuestionario que viene a continuación, al final de este se te darán las respuestas:
Analiza bien:
* Tus Respuestas Afirmativas, pero también
* Tus Respuestas Negativas.
¿Puedo llegar a ser un gran empresario?
Se ha mencionado en páginas anteriores que se requieren ciertas condiciones de personalidad para ser un buen empresario, y que no cualquiera las cumple cabalmente, sino aquellos que nacieron o se hicieron para dirigir a otros en el seno de sus propios negocios.

Las personas que nacieron para ser empresarios son personas muy motivadas para lograr sus propósitos, deben asumir los riesgos para conseguir lo que se proponen, pero su gran confianza en sí mismos los impulsa a actuar en lugar de refugiarse en un rincón de su casa a lamentarse por lo mal que les ha ido últimamente, por su mala suerte o por el negro futuro que se vislumbra en el mundo, en el país y en sus vidas.
Un empresario es optimista por naturaleza o por sus vivencias, también es original y confía en sus propios recursos (recursos que muchas veces buscó desarrollar como empleado y no pudo). Por lo tanto, no teme a lo desconocido, sino que se informa primero sobre la naturaleza de los negocios, se sensibiliza a las tendencias que se manifiestan en el presente, adquiere una buena información alrededor de sus propios intereses, siempre está dispuesto a innovar, posee gran flexibilidad y no se condiciona por juicios preestablecidos acerca de situaciones, personas, países, productos, empresas, mercados, industrias, etc., busca y encuentra oportunidades, tiene una vehemente necesidad de realización, de reconocimiento, de independencia y de ser su propio patrón. No es necesariamente conflictivo pero no es su estilo trabajar bajo las órdenes de otro. Sin embargo, sabe muy bien que todo lo anterior no es tarea fácil, pues por su experiencia o por intuición sabe que para él sería mucho más difícil trabajar como empleado, aunque aparentemente esta situación le brinde mayor seguridad relativa.
¿Te gustaría llegar a ser un gran empresario?
Y tú, estimado amigo, ¿Naciste con o adquiriste la personalidad para ser empresario?, ¿Conoces todos los hechos que giran en torno a la vida empresarial?. Resuelve el Ejercicio con todo cuidado y atención y adéntrate un poco más en la personalidad del verdadero empresario. Juzga por tí mismo tus propias cualidades empresariales.
Poco se ha escrito en México respecto a las cualidades empresariales básicas para fundar un negocio. La verdad no existen reglas mágicas que por el solo hecho de cumplirse garanticen ipsofacto el éxito en los negocios.
Sin embargo, existen ciertos aspectos que identifican más cercanamente a las personas con inclinación a la vida independiente de los negocios . Vale la pena revisar tales puntos que han sido extraídos totalmente de la experiencia práctica en el ámbito de los negocios en México en el tiempo presente.
EJERCICIO 1
EXAMEN DE TU PERSONALIDAD EMPRESARIAL
Contéstalas con un “SI” o un “NO”, recuerda que estas preguntas son indicativas, no definitivas ni normativas.
1. ¿Tuvieron tus padres, parientes cercanos o amigos un negocio familiar?
Si No
2. ¿Alguno de esos negocios funcionaba en la casa donde vivías cuando eras niño?
Si No
3. ¿Te daba gusto ayudar en esos negocios?
Si No
4. ¿Cuándo eras niño te dedicaste alguna vez a vender algunos objetos?
Si No
5. ¿Fue tu rendimiento escolar aproximadamente igual que el promedio de tus compañeros?
Si No
6. ¿Te reprendían con frecuencia por tu comportamiento en la escuela?
Si No
7. ¿Es difícil para ti obtener plena satisfacción trabajando en una empresa grande?
Si No
8. ¿A menudo tienes la sensación de que podrías hacer mejor trabajo que tu jefe?
Si No
9. ¿Prefieres jugar un deporte que verlo por televisión?
Si No
10. ¿Prefieres leer cosas reales que ficticias?
Si No
11. ¿Has sido liquidado de un trabajo o has tenido que dejarlo bajo presión?
Si No
12. ¿Has padecido frustraciones continuamente en tu empleo actual o en tu último empleo?
Si No
13. ¿Prefieres trabajar en proyectos ideados por otros que planear tus propios proyectos?
Si No
14. ¿Te consideras una persona con decisión e iniciativa?
Si No
15. ¿Estás activamente involucrado inactividades extra laborales?
Si No
RESULTADO: Más de 10 respuestas afirmativas significa que tu
puedes convertirte en un gran empresario.

EJERCICIO 2
LA PERSONALIDAD DEL VERDADERO EMPRESARIO
Contesta falso o verdadero (F o V) según tu propio sentir. No lo contestes en función de lo que pienses que es correcto.
1. El verdadero empresario, por su versatilidad, puede trabajar por su cuenta o también dependiendo de otra persona.
V F
2. Al verdadero empresario lo motivan más las relaciones y los logros que la seguridad y la protección que le brinda un empleo en una compañía.
V F
3. Los empresarios se arriesgan para convertirse en sus propios jefes.
V F
4. El fracaso para los empresarios no es más que una oportunidad para aprender y adquirir experiencia.
V F
El sentido común es menos importante que una inteligencia sobresaliente V F
5. El orgullo de crear algo nuevo con sus propias manos es para ellos más importante incluso que el dinero.
V F
6. Muchas veces fincan el éxito de sus actividades en uno, dos y hasta tres fracasos previos.
V F
7. Buen sueldo, prestaciones, seguro médico y auto de la compañía normalmente lo satisfacen plenamente para toda su existencia.
V F
8. Su principal virtud es que confían en sus propias habilidades, aunque reconocen que les faltan muchos conocimientos.
V F
9. Los atractivos personales de líder y los dotes carismáticas, son más importantes que la dedicación personal y la vigilancia constante del negocio.
V F
10. Saben que el progreso está en servir mejor a los demás, en suministrarles los bienes o servicios que necesitan.
V F
11. El futuro empresario es comunicativo ya que comenta con todos sus amigos y conocidos sus ideas y tiende además a tomar en cuenta la opinión de todos.
V F
12. La necesidad de realización no es importante dentro de la personalidad del empresario.
V F
13. En rigor, el secreto para tener éxito en un negocio propio es conocer y aplicar las “fórmulas mágicas” de administración para resolver las dificultades que se presentan.
V F
14. Se ha comprobado que la peor combinación de familiares para un negocio es la formada por esposos de un matrimonio.
V F
15. Si un matrimonio no funciona bien, existe una alta probabilidad de que funcione mejor asociándose en un negocio.
V F
16. La mejor forma de triunfar y tener éxito es estar conciente de que se puede fracasar.
V F
17. Un empresario debe ser una persona innovadora, creativa, imaginativa e ingeniosa.
V F
18. El hecho de trabajar como dueño del propio negocio hasta 14 horas diarias, es una garantía de que no se fracasará.
V F
19. Un trabajo aburrido, estar desempleado, ganar poco dinero o tener ambiciones son razones suficientes para triunfar como empresario independiente.
V F
20. El verdadero empresario no necesita analizar todos los riesgos inherentes a un negocio para poder decidir si está dispuesto a emprenderlo.
V F
21. Influir sobre el curso de su propia vida, es un aspecto importante de la personalidad empresarial.
V F
22. Las virtudes de la mayoría de los empresarios con éxito son: confianza en sí mismos, disciplina, persistencia, saben lo que quieren, corren riesgos moderados y planean sus actividades.
V F
23. Los empresarios son personas comunes y corrientes a quienes les agrada hacer dinero.
V F
24. Siempre existe un ingrediente en todo éxito empresarial: la suerte provocada, no esperada.
V F
25. El éxito en los negocios no se basa en el trabajo de equipo, sino en la labor solitaria y aislada del empresario.
V F
26. En tiempos inflacionarios tener su propio negocio presenta la inmensa ventaja de incrementar los ingresos por arriba de la tasa de inflación.
V F
27. Interesarse en todo y en todos es, sin lugar a dudas uno de los requisitos para alcanzar el éxito en los negocios.
V F
28. La mayoría de los empresarios proviene de hogares donde la madre fue la influencia dominante en el establecimiento de obligaciones a desempeñar por el chico con el fin de ayudarla.
V F

RESPUESTAS AL EJERCICIO NO. 2
1. F 2. V 3. V 4. V 5. F 6. V 7. V 8. F 9. V 10. F
11. V 12. F 13. F 14. F 15. F 16. F 17. V 18. V 19. F 20. F
21. F 22. V 23. V 24. F 25. V 26. F 27. V 28. V 29. V

Fuente: Nafinsa

Emprendiendo un negocio

Les envío un cordial saludo en este día tan brillante y caluroso y qué mejor que empezar estas vacaciones de Semana Santa con ideas para emprendedores.

¿No te ha pasado que tienes una idea de negocio y no sabes cómo emprenderla no sabes si resultará, o tal vez tienes dudas sobre el mercado y no lo conoces bien?.
Estas son las dudas por las que, generalmente, atraviesa un emprendedor para introducir una innovación al mercado o simplemente armar un negocio. Si bien es cierto, el joven empresario necesita de mucho atrevimiento e instinto, también es necesaria una cuota de técnica para tener la certeza de que su idea tiene fondos y mercado para hacerse efectiva, y así producir no sólo para sobrevivir sino para ser empresa.

¿Pero qué pasa cuando no conocemos el mercado, los aspectos financieros, legales y administrativos? Es por ello que en este blog me gustará orientarles acerca de estas dudas además de proporcionarles herramientas prácticas para el manejo de su negocio y sacar provecho de sus fortalezas.

CÓMO EMPEZAR UN NEGOCIO??

En esta sección presentaré algunos temas que te ayudarán a crear tu propio negocio o si ya cuentas con uno, te orientarás acerca de cómo administrarlo mejor.

Tema I: ¿Qué Cualidades Debe Poseer un Buen Empresario y Cómo Desarrollarlas?

"¿Quién es un Empresario?

Es aquella persona que, impulsada por el deseo de ser independiente, de no trabajar para otros, crea y desarrolla una idea que representa la posible solución a los deseos o necesidades del consumidor, y que organiza, dirige y asume los riesgos medidos de la creación y operación de su propio negocio. En este proceso está latente la intención de vencer dificultades, esperadas e inesperadas, que se cruzan por su camino.

¿Por qué lo hace?
* Por su necesidad intrínseca de hacer las cosas a su manera, sin tener que dar cuentas a nadie.
* Por circunstancias inesperadas, como pérdida del empleo, alguna enfermedad repentina, o una modificación en su situación económica (herencia, lotería, etc.).
* Atraído por una necesidad de mercado que está seguro que puede satisfacer a un precio razonable y con una buena calidad.

¿Cómo es la personalidad de un Empresario?
Para nuestro propósito, la palabra personalidad enfocada al empresario se refiere a la persona total. Es el resultado de lo que has sido, de lo que has hecho, de lo que haces, de lo que has pensado hacer, y lo importante, lo que quieres llevar a cabo.

Es un hecho que cualquiera de nosotros no sirve para todo. Por ejemplo, para ser torero se requieren características especiales que la gran mayoría de los mortales no poseemos, tales como valentía, amor al peligro e indiferencia ante el prolongado e inútil sufrimiento de un animal indefenso.

De la misma forma se requieren ciertas características especificas para enfrentarse a algo menos peligroso que un toro pero más útil para la sociedad que una corrida: las acciones y decisiones básicas para la gestación, fundación y operación de un pequeño negocio. ¿Posees atributos fundamentales para convertirte en un empresario?"1

Esta pregunta podrás contestarla en nuestra próxima visita a este blog.

Fuente: http://www.nafin.com/

1 Cualidades del Empresario, NAFINSA.